5S ADMINISTRATION
5S管理
5S现场管理法
即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，是源自日本企业的一种现代管理办法，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，因日语的罗马拼音均以“S”开头，故简称5S。
5S管理
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1.整理 | SEIRI
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除或放置在其他地方。
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2.整顿 | SEITON
把留下来的必要物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。
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3.清扫 | SEISO
将工作场所以及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。
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4.清洁 | SEIKETSU
维持上面3S成果，将上面3S的成果法制化、制度化、规范化。
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5.素养 | SHITSUKE
每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。
目的
提升企业形象 | 提升员工归属感 | 提升效率 | 改善员工精神面貌 | 减少浪费